導讀:抖音我們渴望你重新審視你所鍛造的網紅,買設備投資出去的錢,我們很可能靠策劃賺回來。
抖音哪家好做得好作為月活5億,日活2.5億的國民級產品,抖音短視頻一直深受年輕群體的喜愛。而優(yōu)衣庫UT的品牌態(tài)度是鼓勵自我表達,實現“年輕人生活方式”的品牌價值。這成為兩者深度合作的契機。優(yōu)衣庫旗下的UT定位為“新時代 T 恤”,是優(yōu)衣庫品牌文化的集中體現,也是這次挑戰(zhàn)賽核心展示的產品。為了激發(fā)新一代消費者參與的熱情,優(yōu)衣庫采用了用達人帶動UGC用戶參與的策略,同時通過貼紙、人臉識別等多元化的、趣味的自我表達方式吸引用戶參與。{段落}本次挑戰(zhàn)賽充分挖掘抖音達人的粉絲效應,吸引粉絲百萬級的達人@玲爺、甜哥Gee、鹿依Luna等參與互動。
社群建立與運營。抖音目前的抖音,不同于為虛擬微博,抖音上基本是零關系,在社交機制上是舉步維艱。但無論怎樣抖音始終都是個大流量平臺。在抖音評論區(qū)里,有趣接地氣的評論很容易上前,所以品牌在與用戶溝通時,評論區(qū)的運營,可以大做文章。
抖音擁有龐大的明星+達人+用戶創(chuàng)作內容,抖音哪家好做得好并且通過挑戰(zhàn)賽、貼紙、背景音樂等來激發(fā)全民創(chuàng)作熱情,在這樣的海量內容所帶來的龐大流量里,品牌可以與用戶做很好的互動,打造傳播的裂變和口碑的營造。舉個例子,美團曾攜手抖音推廣發(fā)起“吃貨大作戰(zhàn)”的挑戰(zhàn)賽,抖音活動期間美團品牌影響力持續(xù)提升,并且在項目結束后依然呈現高速上升趨勢。
1、音樂期待 - 用音樂情緒制造懸念
用戶多平臺、多賬號流量轉化
企業(yè)號在運營的中后期,不可避免的要面臨粉絲下降或增長乏力問題,這與品牌在后期做很多強營銷的內容有關。抖音哪家好做得好強營銷內容會影響傳播,同時出現粉絲取關的現象。抖音所以我們?yōu)榱吮苊膺@種問題出現,有兩種方法可以解決。
當很多人執(zhí)拗于專業(yè)設備和團隊時,抖音我們渴望你重新審視你所鍛造的網紅,買設備投資出去的錢,我們很可能靠策劃賺回來。
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