一、全球奢侈品鞋市場(chǎng)規(guī)模分析 由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人均消費(fèi)水平持續(xù)上升，奢侈品鞋的市場(chǎng)需求越拉越大，截止目前為止，全球年銷售總量已經(jīng)達(dá)到200億雙，并且依然在以10%的年增長(zhǎng)率持續(xù)上升，面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng)空間，這些品牌紛紛革新技術(shù)，不斷提升生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)量，同時(shí)進(jìn)軍國際市場(chǎng)，預(yù)計(jì)未來10年間，將會(huì)有更多的社會(huì)財(cái)富被創(chuàng)造出來，越來越多的消費(fèi)者將會(huì)成為奢侈品鞋的消費(fèi)群體中的一份子。 奢侈品鞋的市場(chǎng)分布，歐洲史奢侈品鞋品牌的誕生地，這里有著悠久的歷史，經(jīng)典的文化傳承，對(duì)奢侈品鞋的設(shè)計(jì)、定制、經(jīng)營、管理有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，人均消費(fèi)水平較高，對(duì)奢侈品鞋的需求一直處于領(lǐng)先地位，目前這里依然是奢侈品鞋的主打市場(chǎng)；亞洲地區(qū)，這里有密集的人口分布，消費(fèi)群體總量巨大，同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加劇，這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度居于世界前列，經(jīng)濟(jì)總量也持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)奢侈品鞋子的消費(fèi)總量也達(dá)到了較高的市場(chǎng)份額；美洲地區(qū)，這里經(jīng)濟(jì)體量龐大，消費(fèi)者的消費(fèi)能力很強(qiáng)，居民可支配收入居于世界前列，是奢侈品鞋的主要銷售市場(chǎng)，但由于人口總量不及亞洲地區(qū)，故而市場(chǎng)份額依然低于亞洲市場(chǎng)；其余地區(qū)，由于其余地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量較低，人口數(shù)量也較低，對(duì)奢侈品鞋的消費(fèi)需求較低，故而依然需要較長(zhǎng)的發(fā)展周期才能逐步復(fù)蘇。

二、全球奢侈品鞋的發(fā)展前景 由于第三次工業(yè)革命的完成，總體社會(huì)財(cái)富快速累積，人均消費(fèi)水平持續(xù)上升，消費(fèi)者不再單單追求產(chǎn)品的基本使用功能，同時(shí)也有了更高層次的精神追求，奢侈品鞋的款式、質(zhì)量、細(xì)節(jié)、工藝等都是追求的重點(diǎn)，而奢侈品鞋的定位就是高端市場(chǎng)，為了迎合這部分消費(fèi)群體的特殊需求，不但堅(jiān)持手工定制，而且更新?lián)Q代速度也不是一般品牌所能比擬的，由于奢侈品鞋始終追求時(shí)尚、潮流、經(jīng)典和文化傳承，故而這種產(chǎn)品始終能迎合市場(chǎng)的高端消費(fèi)群體，前景自然無比廣闊； 由于經(jīng)濟(jì)全球化速度的推進(jìn)，人均消費(fèi)水平的持續(xù)上升，這部分消費(fèi)群體對(duì)奢侈品鞋的需求也日益增加，故而從世界范圍來看，這種品類的鞋子在市場(chǎng)占比中只會(huì)變得越來越高，這也導(dǎo)致世界各地區(qū)的品牌紛紛進(jìn)入國際市場(chǎng)，這在無形中也壓縮了奢侈品鞋的利潤空間，增加了這些品牌的營銷難度，但也在客觀上推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期，促使品牌方不斷研發(fā)新款。

三、傳統(tǒng)營銷模式的沒落 奢侈品鞋的營銷經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷史階段，部分品牌已經(jīng)發(fā)展了上百年，在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，形成了整套營銷體系，通過傳統(tǒng)的店鋪、專賣店、商場(chǎng)營銷的模式，目前已經(jīng)達(dá)到了空前的規(guī)模，但這種營銷模式的弊端也日漸顯露，投入成本過高，營銷成本過高，覆蓋范圍有限等弊端層出不窮；隨著移動(dòng)電商的興起，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于線上下單，品牌方根據(jù)這些變革，不斷向線上轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者只需要在電商平臺(tái)挑選自己喜歡的款式，然后下單即可，當(dāng)賣家收到訂單后即可快速處理訂單，完善的物流體系可以保證鞋子快速到達(dá)消費(fèi)者手中，完善的售后也可以保證消費(fèi)者能完美體驗(yàn)奢侈品鞋子的整體服務(wù)；由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得奢侈品鞋的廣告投入大幅度下降，品牌方將更多投入用于款式研發(fā)中，使得這類產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、工藝等更加精湛，經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，目前這類產(chǎn)品的品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通鞋的品質(zhì)。

四、當(dāng)前的零售模式分析 綜合百貨商場(chǎng)模式，由于綜合百貨商場(chǎng)的客流量較大，奢侈品鞋可以借助商場(chǎng)的客流量即可帶來可觀的收益，但這種營銷模式也有一定的弊端，由于受到電商經(jīng)濟(jì)的沖擊，更多的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)上購物，商場(chǎng)購物的習(xí)慣正在逐步發(fā)生著翻天覆地的改變，而且這種模式也只能覆蓋有限的消費(fèi)人群，并不能拉動(dòng)奢侈品鞋的整體銷量，故而需要更高效的銷售渠道； 專賣店直營模式，這種模式便于企業(yè)統(tǒng)一管理，能控制所有店鋪的管理、服務(wù)、品質(zhì)，但成本較高，投入較大，由于成本的增加，故而奢侈品鞋的價(jià)格一直居高不下，這就直接推動(dòng)了這類商品的價(jià)格持續(xù)上漲，直接影響了奢侈品鞋的銷量，故而不算是更為先進(jìn)的營銷模式，必然被新興的網(wǎng)絡(luò)營銷模式所取代； 網(wǎng)絡(luò)營銷模式，由于電商和移動(dòng)電商的興起，奢侈品鞋的營銷模式發(fā)生了翻天覆地的改變，網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)點(diǎn)更加明顯，不需要投入太多的實(shí)體場(chǎng)地，這種營銷模式也不受時(shí)間和空間的限制，即使遠(yuǎn)隔千山萬水，也能傳遞出去，任何消費(fèi)者都能不受時(shí)間和空間限制而購買這類商品，不但大大降低了營銷成本，而且讓營銷變得更加智能化，品牌方也將更多費(fèi)用投入到產(chǎn)品的研發(fā)中去，更多的產(chǎn)品能源源不斷地輸入到世界各地的消費(fèi)者手中。 五、消費(fèi)市場(chǎng)分析及趨勢(shì) 由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人均消費(fèi)水平持續(xù)上升，這在客觀上決定了奢侈品鞋子的市場(chǎng)份額只會(huì)不斷擴(kuò)大，在過去五年里，奢侈品鞋的整體增長(zhǎng)空間已經(jīng)由原來的10%增長(zhǎng)到現(xiàn)在的20%，而且預(yù)測(cè)未來5年，這種鞋子的市場(chǎng)占有率將會(huì)達(dá)到40%的份額，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間，越來越多的品牌方紛紛加大研發(fā)力度，市場(chǎng)上越來越多的精品鞋面市，不但在客觀上促使了品類的豐富，同時(shí)也促使品牌方不斷加大研發(fā)力度，促使鞋子的品質(zhì)也得到更大的提升。