一、全球奢侈品鞋市場規(guī)模分析 由于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,人均消費水平持續(xù)上升,奢侈品鞋的市場需求越拉越大,截止目前為止,全球年銷售總量已經(jīng)達到200億雙,并且依然在以10%的年增長率持續(xù)上升,面對如此廣闊的市場空間,這些品牌紛紛革新技術(shù),不斷提升生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)量,同時進軍國際市場,預(yù)計未來10年間,將會有更多的社會財富被創(chuàng)造出來,越來越多的消費者將會成為奢侈品鞋的消費群體中的一份子。 奢侈品鞋的市場分布,歐洲史奢侈品鞋品牌的誕生地,這里有著悠久的歷史,經(jīng)典的文化傳承,對奢侈品鞋的設(shè)計、定制、經(jīng)營、管理有著得天獨厚的優(yōu)勢,人均消費水平較高,對奢侈品鞋的需求一直處于領(lǐng)先地位,目前這里依然是奢侈品鞋的主打市場;亞洲地區(qū),這里有密集的人口分布,消費群體總量巨大,同時由于經(jīng)濟全球化進程的加劇,這里的經(jīng)濟發(fā)展速度居于世界前列,經(jīng)濟總量也持續(xù)增長,對奢侈品鞋子的消費總量也達到了較高的市場份額;美洲地區(qū),這里經(jīng)濟體量龐大,消費者的消費能力很強,居民可支配收入居于世界前列,是奢侈品鞋的主要銷售市場,但由于人口總量不及亞洲地區(qū),故而市場份額依然低于亞洲市場;其余地區(qū),由于其余地區(qū)經(jīng)濟總量較低,人口數(shù)量也較低,對奢侈品鞋的消費需求較低,故而依然需要較長的發(fā)展周期才能逐步復(fù)蘇。
二、全球奢侈品鞋的發(fā)展前景 由于第三次工業(yè)革命的完成,總體社會財富快速累積,人均消費水平持續(xù)上升,消費者不再單單追求產(chǎn)品的基本使用功能,同時也有了更高層次的精神追求,奢侈品鞋的款式、質(zhì)量、細節(jié)、工藝等都是追求的重點,而奢侈品鞋的定位就是高端市場,為了迎合這部分消費群體的特殊需求,不但堅持手工定制,而且更新?lián)Q代速度也不是一般品牌所能比擬的,由于奢侈品鞋始終追求時尚、潮流、經(jīng)典和文化傳承,故而這種產(chǎn)品始終能迎合市場的高端消費群體,前景自然無比廣闊; 由于經(jīng)濟全球化速度的推進,人均消費水平的持續(xù)上升,這部分消費群體對奢侈品鞋的需求也日益增加,故而從世界范圍來看,這種品類的鞋子在市場占比中只會變得越來越高,這也導(dǎo)致世界各地區(qū)的品牌紛紛進入國際市場,這在無形中也壓縮了奢侈品鞋的利潤空間,增加了這些品牌的營銷難度,但也在客觀上推動了產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期,促使品牌方不斷研發(fā)新款。
三、傳統(tǒng)營銷模式的沒落 奢侈品鞋的營銷經(jīng)歷了漫長的歷史階段,部分品牌已經(jīng)發(fā)展了上百年,在漫長的發(fā)展歷程中,形成了整套營銷體系,通過傳統(tǒng)的店鋪、專賣店、商場營銷的模式,目前已經(jīng)達到了空前的規(guī)模,但這種營銷模式的弊端也日漸顯露,投入成本過高,營銷成本過高,覆蓋范圍有限等弊端層出不窮;隨著移動電商的興起,消費者的消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變,消費者已經(jīng)習(xí)慣于線上下單,品牌方根據(jù)這些變革,不斷向線上轉(zhuǎn)移,消費者只需要在電商平臺挑選自己喜歡的款式,然后下單即可,當(dāng)賣家收到訂單后即可快速處理訂單,完善的物流體系可以保證鞋子快速到達消費者手中,完善的售后也可以保證消費者能完美體驗奢侈品鞋子的整體服務(wù);由于移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,使得奢侈品鞋的廣告投入大幅度下降,品牌方將更多投入用于款式研發(fā)中,使得這類產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、工藝等更加精湛,經(jīng)過長期的發(fā)展,目前這類產(chǎn)品的品質(zhì)遠遠高于普通鞋的品質(zhì)。
四、當(dāng)前的零售模式分析 綜合百貨商場模式,由于綜合百貨商場的客流量較大,奢侈品鞋可以借助商場的客流量即可帶來可觀的收益,但這種營銷模式也有一定的弊端,由于受到電商經(jīng)濟的沖擊,更多的消費者已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)上購物,商場購物的習(xí)慣正在逐步發(fā)生著翻天覆地的改變,而且這種模式也只能覆蓋有限的消費人群,并不能拉動奢侈品鞋的整體銷量,故而需要更高效的銷售渠道; 專賣店直營模式,這種模式便于企業(yè)統(tǒng)一管理,能控制所有店鋪的管理、服務(wù)、品質(zhì),但成本較高,投入較大,由于成本的增加,故而奢侈品鞋的價格一直居高不下,這就直接推動了這類商品的價格持續(xù)上漲,直接影響了奢侈品鞋的銷量,故而不算是更為先進的營銷模式,必然被新興的網(wǎng)絡(luò)營銷模式所取代; 網(wǎng)絡(luò)營銷模式,由于電商和移動電商的興起,奢侈品鞋的營銷模式發(fā)生了翻天覆地的改變,網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)點更加明顯,不需要投入太多的實體場地,這種營銷模式也不受時間和空間的限制,即使遠隔千山萬水,也能傳遞出去,任何消費者都能不受時間和空間限制而購買這類商品,不但大大降低了營銷成本,而且讓營銷變得更加智能化,品牌方也將更多費用投入到產(chǎn)品的研發(fā)中去,更多的產(chǎn)品能源源不斷地輸入到世界各地的消費者手中。 五、消費市場分析及趨勢 由于經(jīng)濟的高速發(fā)展,人均消費水平持續(xù)上升,這在客觀上決定了奢侈品鞋子的市場份額只會不斷擴大,在過去五年里,奢侈品鞋的整體增長空間已經(jīng)由原來的10%增長到現(xiàn)在的20%,而且預(yù)測未來5年,這種鞋子的市場占有率將會達到40%的份額,面對如此巨大的市場增長空間,越來越多的品牌方紛紛加大研發(fā)力度,市場上越來越多的精品鞋面市,不但在客觀上促使了品類的豐富,同時也促使品牌方不斷加大研發(fā)力度,促使鞋子的品質(zhì)也得到更大的提升。