品類:巴黎世家、LV、香奈兒、愛馬仕、古馳GUCCI、普拉達、迪奧、紀梵希、Celine 一、全球市場規(guī)模分析 隨著三次工業(yè)革命的結束,世界各地經(jīng)濟發(fā)展速度的規(guī)模達到空前,人均可支配收入達到了前所未有的高度,在收入穩(wěn)步增長的同時,消費者更加追求商品的品味、價值、精神內涵等,而普通鞋子不可能具備這些更高層次的屬性,而奢侈品鞋子則迎合了當前消費者的消費心理和需求;當前奢侈品鞋子的年銷售量可以達到20億雙,直接創(chuàng)造社會財富達20萬億的規(guī)模,如此巨大的消費體量,讓更多的這類品牌紛紛涌現(xiàn),這種市場環(huán)境讓市場的整體競爭加劇,但同時也迫使各大品牌廠家不斷投入研發(fā)經(jīng)費,不斷調研市場,開發(fā)質量更高的產(chǎn)品,產(chǎn)品款式更新?lián)Q代的周期也變得越來越短,品牌方不斷追逐時尚、潮流元素,將這些元素融入產(chǎn)品設計中。
二、全球消費品種分析 男鞋,全球奢侈品鞋子的銷售占比達40%,男性消費者對鞋子的款式要求較低,更多的用戶僅僅追求產(chǎn)品的質量和文化內涵,設計這類款式投入的經(jīng)費比例較低,而更新?lián)Q代的周期也較長,世界各地男性消費者對奢侈品鞋子的需求基本一致,故而不需要品牌方投入過多的研發(fā)經(jīng)費; 女鞋,全球奢侈品鞋子的銷售占比達40%,女性消費群體對鞋子的款式要求很高,不單單追求質量和制作工藝、文化內涵,同時也非常在乎時尚、潮流、經(jīng)典等元素,在設計過程中必須將這些元素有機地融入到產(chǎn)品設計中去,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期較短,品牌方必須不斷調研世界各地消費者的消費習慣,不斷研發(fā)新款式,每年投入的研發(fā)經(jīng)費占到整體運營成本的60%以上,當女性消費者都是沖動型購買類型,重復購買率也高于男性消費者; 男女同款,這類鞋子的設計需要綜合男鞋和女鞋的銷售情況,將兩種品類的共同元素進行綜合,需要調研團隊不斷調研市場,綜合男性和女性消費者的消費習慣,在保留傳統(tǒng)文化元素的同時,將時尚、潮流、優(yōu)雅等元素融入到設計中去,目前這類款式的設計居于中間位置,每年需要投入整體研發(fā)費用30%,但市場占有率較高,消費者不用考慮款式是否合適,所有款式都能滿足男性和女性的基本需求。
三、全球增長速度對比 歐美地區(qū),這里是奢侈品鞋子的誕生地,很多品牌發(fā)展歷程已經(jīng)超過了兩百年,這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平非常高,人均消費能力也很高,對奢侈品鞋子的需求非常大,但由于當?shù)亟?jīng)濟已經(jīng)處于停滯狀態(tài),這里品牌很難在當?shù)孬@得更大的市場份額,目前的增長率處于停滯狀態(tài),部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了負增長態(tài)勢,而且這些地區(qū)的人口總數(shù)低于亞洲地區(qū),產(chǎn)品的銷售總額低于亞洲;亞洲地區(qū),當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展速度居于世界前列,居民消費水平直線上升,對這類商品的需求非常旺盛,目前以20%的年增長率持續(xù)增長;澳洲經(jīng)濟發(fā)展質量較高,但地廣人稀,年消費總額較低,在整個世界市場占比并不高,目前年增長率基本維持在2%左右;非洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后,人均消費能力極低,各大品牌并不在當?shù)亻_設專賣店,年銷售額幾乎可以忽略不計。
四、重點地區(qū)奢侈品鞋子市場分析 歐洲地區(qū),這里是奢侈品鞋子的主要消費市場,市場占比達到30%,并且保持著年增長率5%的速度,但當?shù)氐纳莩奁肥袌龊吐糜螛I(yè)息息相關,中國和日本游客的購買力非常強,占到總消費額的80%,如果全球旅游業(yè)發(fā)展速度降低,就會直接導致奢侈品鞋子在當?shù)氐匿N售額環(huán)比下降,當?shù)叵M者的數(shù)量增長較為緩慢,而且本土的消費者年齡集中在40到70歲,這部分消費群體較為理性,購買頻次也低于國內消費者; 美洲地區(qū),這里也是奢侈品鞋子的主要消費市場,占比達到28%,近年來一直保持著年增長率6%的速度,隨著當?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,居民對奢侈品鞋子的需求日益旺盛,預計未來每年將會以200億歐元的體量持續(xù)上升,而且美洲地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展速度和規(guī)模高于歐洲地區(qū),這一占比在未來20年間會持續(xù)上升,并且在未來五年將會超越歐洲;
奢侈品不但包括鞋子,還有很多品類,由于各地消費者的消費習慣不同,整體品類在世界的占比還有巨大的差異,具體數(shù)值是多少呢?中國占到世界奢侈品消費總量的35%,美國占比達到22%,歐洲占比達17%,日本占比達10%,其他亞洲國家占比達11%,其他地區(qū)占比達6%,隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,由于經(jīng)濟發(fā)展的地域不平衡性等因素影響,這種占比會發(fā)生較大的變化,但從宏觀角度來看,上述地區(qū)對奢侈品的消費貢獻次序不會發(fā)生根本性的改變。 當前,國內經(jīng)濟發(fā)展速度和質量居于世界前列,奢侈品鞋子的消費年增長率達到了26%,遠遠高于世界其他地區(qū)的增速;歐洲地區(qū)的奢侈品鞋子增長率連年處于1%的水平,而且當?shù)亟?jīng)濟增長速度趨緩,銷售額在未來10年都不會發(fā)生太大的變化;全球其他地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,人均消費能力低于中國,奢侈品鞋子的銷售額連年下滑,預計未來20年間,和中國的差距會越來越大。
四、品類分析 奢侈品的種類非常多,而每一個品牌都堅持在單一市場發(fā)展,只有將研發(fā)重心放在單一的產(chǎn)品品類,才能將這類產(chǎn)品做到極致,工藝、質量、款式才能征服高端消費群體,才能獲得市場的認可;目前奢侈品鞋子、服裝占到奢侈品市場的60%,由于這類商品誕生于歐洲地區(qū),歐洲地區(qū)的貴族文化傳統(tǒng)已經(jīng)深深根植于這類商品,故而和當?shù)叵M者的消費觀念和習慣深度契合;從世界范圍來看,中國經(jīng)濟發(fā)展速度舉世矚目,對奢侈品鞋子的市場貢獻率達到了空前的規(guī)模,歐洲的奢侈品鞋子的購買者多數(shù)為中國消費者,并且占到世界市場的30%多,隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,這一占比還會持續(xù)上升。