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善解人意法的微商銷售話術(shù)

導(dǎo)讀:大家都知道,對于微商銷售而言,說服很重要,但是說服絕不是強(qiáng)制。說服更多是通過“疏通”的手段達(dá)成的,而強(qiáng)制則是一種不折不扣的“硬堵”。 很明顯,通過強(qiáng)制的手段,絕無可能達(dá)到

在銷售過程中,難免會遇到客戶因各種原因中途退出溝通的情況,此時(shí),最明智的微商銷售方法就是理解并迎合客戶的心思和心情。

迎合客戶的心情與心思,體現(xiàn)在微商銷售工作中的方方面面。

大家都知道,對于微商銷售而言,說服很重要,但是說服絕不是強(qiáng)制。說服更多是通過“疏通”的手段達(dá)成的,而強(qiáng)制則是一種不折不扣的“硬堵”。 很明顯,通過強(qiáng)制的手段,絕無可能達(dá)到。而對顧客的心情迎合與否,也會在結(jié)果上體現(xiàn)出巨大的區(qū)別。

案例一:

假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)長正在和客戶談生意,剛聊到一半,客戶說:不好意思,我家里有點(diǎn)急事兒,需要走開一下。下回有機(jī)會再聊。

這個(gè)時(shí)候,團(tuán)隊(duì)長絕對不能說這幾句話:您著什么急!不差這點(diǎn)兒時(shí)間;咱們再聊十分鐘,十分鐘就行;您稍等,我馬上就說完了!

你想過沒有,當(dāng)你像上面那樣回答的時(shí)候,家里有急事兒的客戶心里會怎么想?他肯定會想:是我有事又不是你有事,你當(dāng)然不急了!我憑什么還要繼續(xù)聽你說!

案例二:

你和客戶聊得還不錯(cuò),但談到簽約成交的時(shí)候,客戶卻說了一句“簽約的事兒先不急,我還沒決定,你再讓我想想!”

眼看著到手的生意,誰也不想放棄,大多時(shí)候你可能會說:“甭想了。這兩天我們搞團(tuán)購才會給您這么多優(yōu)惠,這要擱平時(shí)想都不敢想!這么好的機(jī)會您可千萬不能錯(cuò)過。過了這村可就沒這店了。”

這時(shí),你知道客戶心里在想什么嗎?他會想:這人是不是有毛病,是你買東西還是我買東西!

如果你把該表達(dá)的都已經(jīng)表達(dá)清楚了,客戶仍舊說要考慮一下,那我們就不要再窮追不舍了,也許顧客還有其他的考慮,我們要給他一點(diǎn)時(shí)間去做決定。讓他感受到自己是被尊重的。

案例三:

好多微商人做銷售,都有一個(gè)通病,就是說得永遠(yuǎn)比客戶問得多??蛻魡栆粋€(gè)問題,我們恨不得一口氣把產(chǎn)品的所有信息全部都說給顧客聽。但這樣做的結(jié)果,大部分時(shí)候只會引起客戶的反感。

比如,你是銷售化妝品的, 客戶剛看了一眼包裝說:“嘿,這個(gè)瓶水包裝不賴,看著挺高大上的!”你一看客戶有興趣,熱情上來了,跟客戶說:“是的,這個(gè)包裝是某某設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),顏色是某某配色的,很有視覺吸引力。還不止這些,我們這個(gè)產(chǎn)品的效果也是好到不行,不但能補(bǔ)水,還能美白淡斑,去痘痘,修復(fù)激素臉。價(jià)格也不貴。三瓶一個(gè)療程,您可以現(xiàn)在先拿一個(gè)療程自己用,用好了可以直接做代理。”

當(dāng)你這樣滔滔不絕地給客戶說了一通之后,相信好多客戶心理就會想:這個(gè)人的產(chǎn)品是不是賣不出去?啰啰嗦嗦說了這么多,我只不過是覺得瓶子還不錯(cuò)。

上述幾個(gè)案例都是典型的失敗案例。在這幾個(gè)案例中,銷售人員都沒有做到理解客戶的心思,而是一廂情愿地將自己的思想強(qiáng)加給對方。在這樣的情況下,根本就無法有效溝通,、銷售的目標(biāo)也自然無法達(dá)成。

那么,如何做才是真正的善解人意?我們還是用上面遇到的情況為例子。

案例一:

我們正在和客戶談生意,剛聊到一半,客戶說:“不好意思,我家里有點(diǎn)急事兒,先走開一下。下回有機(jī)會再聊。”

善解人意的回答是這樣的:“是嗎?那您趕緊去吧,千萬別耽誤了!您方便留下手機(jī)號碼嗎?我回頭看看有什么優(yōu)惠活動就立馬通知您,等您忙完我們再約吧!”

這樣,客戶會很爽快地給你留下電話,認(rèn)為你很懂事,善解人意。

我們要注意一點(diǎn),既然客戶稱家里有急事,那么無論是真有事還是一個(gè)借口,總之“急于離開”是客戶明顯的心理需求,在這種情況下“強(qiáng)行挽留”會起到反作用,只有讓客戶走才是真正的善解人意。 但是,客戶的聯(lián)系方式一定要留下,這樣才能確保這件事不至于“就此結(jié)束”。

案例二:

當(dāng)你和客戶聊得還不錯(cuò),但談到簽約成交的時(shí)候,客戶卻說了一句“簽約的事兒先不急。我還沒決定,你再讓我想想!”

如果你的回答是這樣的:“您不用擔(dān)心,這只是一個(gè)意向合約,即便您簽了這個(gè)約,也不代表一定要購買。您可以隨時(shí)撤銷這個(gè)合約的。我們這樣做完全是為了規(guī)范管理,以便更有效地為客戶提供全面、系統(tǒng)、深入的服務(wù)。”

顯然,當(dāng)顧客說“讓我再想想”的時(shí)候,他在擔(dān)憂是否被“強(qiáng)制購買”。所以,只有向顧客解釋清楚,才能消除顧他的擔(dān)憂,博取他的信任。否則,不分青紅皂白地“霸王硬上弓”,只會令顧客更加警覺和反感。

案例三:

比如,你是銷售化妝品的, 客戶剛看了一眼包裝說:“嘿,這瓶水包裝不賴,看著挺高大尚的!”

如果你的回答換成這樣:“是的,從包裝上說,很有視覺沖擊力,堪稱完美!”那么,聊天就能進(jìn)行下去了。酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多。沒有人喜歡聽自己不感興趣的話題。

善解人意的背后是高情商,這一種微商銷售話術(shù)是會貫穿在整個(gè)微商銷售的過程中。

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